考え方
（ベクトル）
を合わせる

組織づくりの本質は、『異なるものに方向性を与える』ことです。異なるものとは組織に属する人々の個性です。みんな異なるからみんなすばらしいのです。この多様性が生む相乗効果こそ、組織力の源泉です。しかし異なる人を放置すると、ばらばらに活動を始めます。そこで必要になるのは『みんなの考え方（ベクトル）を合わせる』ことです。
みんなの考え方を合わせることが、力強い組織を創る源泉だと思います。